Konflikte

erzeugen Reibung, sie stören oder zerstören Zusammenarbeit und wirken negativ auf die Konzentration, die Motivation, die Kreativität und das Wohlbefinden bei Ihren Mitarbeitenden. Sie verschleißen wertvolle Ressourcen in einem Ausmaß, das schwer zu beziffern ist.

Als Mediatorin kann ich bei der Konfliktlösung unterstützen, vor allem dann, wenn Sie selbst nicht weiterkommen. Je früher eine allparteilich agierende Person hinzugezogen wird, desto größer die Chance, dass der Konflikt gelöst werden kann.Zögern Sie nicht, sich externe Hilfe zu holen.

Gleichzeitig arbeite ich präventiv, indem ich Führungskräfte im konstruktiven Umgang mit Konflikten schule und ihnen Wege zur Konfliktlösung vermittle, so dass sie im Alltag die Scheu vor Konfliktsituationen verlieren, Eskalationen vermeiden und mit den Konfliktparteien Lösungen anstreben können.

Seit 2018 arbeite ich als Dozentin im Bereich der überfachlichen Qualifikationen. Lange als Softskills abgetan, sind das heute die Kernkompetenzen, die effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit möglich erst machen. Meine Themen sind:

-       Kommunikation

-       Konfliktmanagement

-       Erfolgreiches Delegieren

-       Positive Fehlerkultur

Weitere Themen auf Anfrage.

Diese Kernkompetenzen unterstützen die Effizienz in der Zusammenarbeit, die Bewältigung von Problemen und Herausforderungen und die Kreativität bei der Erarbeitung von Lösungen. Dies sind die Grundlagen für die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden, die sich an eine Organisation stärker gebunden fühlen, je stärker sie diese mit gestalten können.